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        2013年新開(kāi)元取得了很多榮譽(yù)，社會(huì )知名度得到進(jìn)一步的提升。但成績(jì)只能代表過(guò)去，2014年，公司面臨著(zhù)國家對礦山企業(yè)監管力度和開(kāi)采量的嚴格控制，我們的工作重點(diǎn)必須從原來(lái)的創(chuàng )高產(chǎn)、求高效觀(guān)念轉變?yōu)榻当竟澲А⒐澞軠p排的觀(guān)念，讓有限的資源得到充分利用，嚴格精細化管理。新開(kāi)元在成本控制方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是距離精細化管理要求仍然存在很大的差距。因而，降本節支于我們來(lái)講，有著(zhù)巨大的潛力。各部門(mén)、車(chē)間應加強內部管理，合理利用資源，減少成本支出，為企業(yè)爭得最大的經(jīng)濟效益。